[博海拾贝1126]机械飞升

与此同时，博海有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。

从团队建设到师傅成长，拾贝战略引领服务提升opk滑动系统贯穿的流程非常长，拾贝安装则是客户体验的最后一环、临门一脚，不管是安装团队的专业化打造，还是安装师傅的个人技能，都至关重要。滑师傅推出的门厂包安装新模式，机械完美解决了门厂门店的后顾之忧，师傅装的好，门店才卖的好，门厂的生意才会好。

滑师傅自成立以来，飞升始终将全国安装服务团队的建设以及安装师傅技能、服务意识等的培训考核，作为战略发展的重要内核。其中，博海在口袋门的现场安装项目，博海滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。据悉，拾贝随着这项新服务模式的推出，拾贝滑师傅在长沙本地的安装订单一直在稳步增长，目前已经有超过50家门厂通过滑师傅完美解决了安装问题，受到广大门厂和门店的好评，客户满意度达到100%。

全新服务模式，机械解决行业安装交付难题滑师傅，机械由全球最大的家居滑动系统解决方案服务商欧派克集团创立，以让师傅开心，商家无忧，业主放心为服务宗旨，服务质量及时效统一高标准，全流程数字化管理，每一步掌控在手，意在解决行业中最痛的痛——安装交付难题。师傅们的付出，飞升也在滑师傅获得了丰厚的回报。

滑师傅的安装工程师们，博海通过比赛现场的完美安装交付，赢得了一众门厂对平台服务水平的认可与支持，打开了行业安装服务新局面。

滑师傅长沙服务中心落成至今，拾贝在长沙本地已经完成了三期的师傅选拔、培训和认证，产生了一批优秀、稳定的本地安装工程师团队。无论事态将会怎样发展，机械作为家具经销商应当积极地树立信心，相信有危就有机，根据事态的变化而作出调整策略，具体问题具体分析。

第五，飞升加强服务销售理念，不断地完善售后服务，由原来的渠道销售模式不断地向功能性服务模式转变。在原有的老顾客基础上，博海在保证产品的品质上，通过口口相传不断地发展新的顾客资源。

比如，拾贝加强销售人员对产品知识的巩固和完善，保证销售人员的销售水平，人员流动不易太大，以免失去过多的客户资源。第三，机械利用老顾客资源不断地发展新的顾客资源，从而有效地整合资源。